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Ce mercredi 03 avril 2024, s’est tenue, au siège de la Centrale d'Achat des Médicaments Essentiels Génériques et des consommables médicaux, (CAMEG) du Burkina Faso, la cérémonie officielle d’installation de 𝐌𝐨𝐧𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫 𝐄𝐫𝐢𝐜 𝐍𝐚𝐤𝐚𝐨𝐬𝐬𝐞𝐛𝐠𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧 𝐓𝐎𝐔𝐆𝐎𝐔𝐌𝐀, 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐆é𝐧é𝐫𝐚𝐥.

Nommé en conseil des ministres, en sa séance du 27 mars 2024, 𝐌. 𝐓𝐎𝐔𝐆𝐌𝐀, assurera la direction de la CAMEG, centrale hôte de l’ACAME, dans sa nouvelle forme juridique en tant que société d’état.

La présence du Directeur Exécutif de l'ACAME, 𝐌. 𝐀𝐬𝐞𝐫 𝐌𝐈𝐍𝐎𝐔𝐍𝐆𝐎𝐔 à cette cérémonie, a été salué par le Secrétaire Général du ministère de la Santé, tout en réaffirmant l'engagement de la CAMEG au sein de cette association de 22 pays, témoignant ainsi de la volonté de coopération et de partenariat dans le domaine de la santé. L’ACAME souhaite une bonne mission au nouveau Directeur Général de la CAMEG.

LE PROJET PERF-APPRO AMELIORE LE NIVEAU DE PERFORMANCE DES CENTRALES MEMBRES DE L’ACAME

Trois grands objectifs ont été définis pour ce projet, à savoir :
- Axe 1 : Engager sept (07) Centrales d’achats membres de l’ACAME dans une démarche qualité visant à augmenter le niveau de mise en conformité de leur système d’assurance qualité pharmaceutique avec les référentiels en vigueur (CAMEBU-Burundi, CAMEC-Mauritanie, CAMME-Djibouti, CECOME-Guinée Bissau, OCOPHARMA-Comores, ONPPC-Niger et PCG SA-Guinée).
- Axe 2 : Harmoniser les processus de présélection des sept (07) autres Centrales d’achats membres de l’ACAME en lien avec l’homologation des produits de santé par leurs DPM respectives (Bénin, Burkina Faso, Cote d’Ivoire, Madagascar, Mali, Sénégal et Togo).
- Axe 3 : Mettre en place un dispositif d’achats groupés pour huit (08) Centrales d’achats basé sur la reconnaissance mutuelle des processus de présélection et procédures d’achats.
A la clôture de ce projet, il est à noter que 100% des activités programmées ont été réalisées. Au-delà de cette performance, le projet a apporté des résultats concrets aux bénéficiaires, tant dans l’accompagnement vers la performance qualité que dans la mise en œuvre des plans d’actions qualité pharmaceutiques.

A la fin de ce dispositif d’appui technique fait d’évaluation, de formation et d’assistance technique, un audit qualité pharmaceutique international et indépendant a été mené en fin de projet par le cabinet QUAMED, recruté à la suite d’un processus de sélection international. Cet audit a montré un niveau de progression de la conformité au MQAS des CNA auditées de +31%. Ces résultats positifs qui sont au-dessus des attentes montrent à souhait, que l’engagement des partenaires auprès des centrales d’achats peut améliorer le niveau de performance des CNA. Cela prouve également que la synergie des interventions multi pays savamment encadrée par le Secrétariat Permanent de l’ACAME est porteur de meilleurs résultats, car le partage des bonnes pratiques est facilité, les expériences individuelles sont capitalisées et les références documentaires disponibles et accessibles.

Sur l’axe 2 du projet, malgré le contexte de la COVID-19, mais aussi et surtout avec les réformes pharmaceutiques au niveau des DPM par leur transformation en ANRP, le projet a pu connaître de grandes réalisations. Des outils ont été développés par le projet pour les pays, à savoir :
- le Dossier d’Appel d’Offre type ACAME mis à jour (intégrant le CTD),
- Un guide relatif aux processus de présélection par les Centrales nationales d'achats,
- Un guide qualité pharmaceutique, relatif au processus d’achats en situation de crise sanitaire, - Un logigramme des actions clés pour la facilitation au redéploiement des stocks entre pays, et
- Une base de données des fournisseurs/producteurs pharmaceutiques africains.

A cela s’ajoute, la réalisation des missions d’appui pour le plaidoyer, l’élaboration de la liste des produits non enregistrés, l’actualisation du DAO de chaque centrale sur la base du DAO actualisé ACAME (intégrant le CTD) et la mise en place du comité conjoint CNA-DPM pour le Burkina Faso, le Togo et Madagascar.

Lancé le lundi 17 juillet 2017 à Ouagadougou, le projet « Renforcement des performances de 14 centrales d’achats membres de l’ACAME dans l’approvisionnement des produits de santé essentiels de qualité (PERF-APPRO) » a clôturé la mise en œuvre de ses activités le mercredi 14 avril 2021. Un projet ambitieux, qui a été Financé par le gouvernement Français à travers l’Initiative 5% à hauteur de 965 000 euros soit environ 633 millions F CFA au bénéfice de 14 pays africains. Les principaux bénéficiaires de ce projet sont les Centrales d’achats membres de l’ACAME ainsi que les Directions de la Pharmacie et du Médicament (DPM) devenues pour certaines d’entre elles Autorité Nationale de Régulation Pharmaceutique (ANRP). Quatre années durant, l’ACAME et son partenaire technique, le CHMP, ont pu mobiliser des experts internationaux pour accompagner les bénéficiaires dans la mise en œuvre du plan d’action.

Ainsi, sur l’axe 1 du projet, en plus de l’auto-évaluation qualité pharmaceutique accompagnée au départ, servant de baseline (évaluation de départ) :
- 4 blocs de sessions de formation ont été dispensés dont 3 en présentiel entre 2017 et 2020, et une en ligne du fait de la covid19 en 2021 ;
- 02 missions techniques d’appui sur site à la rédaction des procédures opérationnelles clés indispensables pour les centrales ont été tenues.

L’ensemble de ces missions ont facilité le processus d’élaboration ainsi que la tenue des ateliers de validation des procédures élaborées par le comité directeur de chacune des CNA. Ce dispositif technique d’accompagnement mis en œuvre par le PERF-APPRO a intégré une modalité d’accompagnement au pair, pour le compte des CNA bénéficiaires, par la tenue d’un stage professionnel, au bénéfice des Responsables assurance qualité en fin de projet : 05 pharmaciens, responsables assurance qualité issus des centrales des Comores, de Djibouti, de la Mauritanie, de la Guinée et du Niger ont respectivement tenus leurs stage de fin de formation auprès des centrales sœurs du Burkina Faso et de la Côte d’Ivoire.

Enfin sur l’axe 3 du projet, l’appui du projet pour la réalisation des achats groupés de l’ACAME a permis au Secrétariat Permanent, avec celui de l’Initiative 5% via Expertise France, de mettre en place la Cellule Exécutive des Achats Groupés (CEDAG) dont les avancées sont fort appréciables. Avant la fin de l’année 2021, le premier achat groupé pour 8 pays membres de l’UEMOA pour une liste d’une vingtaine de produits pharmaceutiques sera réalisé.

Au-delà de ces résultats positifs, le projet a aussi mis en exergue la nécessité de : - renforcer le cadre règlementaire national pour faciliter l’exercice des centrales d’achats par une meilleure autonomie de gestion administrative et financière ;
- disposer des espaces de stockage mis aux normes et renforcer en nombre ;
- améliorer le fonds de roulement des centrales d’achats ;
- investir dans le renforcement des compétences du personnel des centrales d’achats.

L’ACAME pour sa part, à travers son Centre de Formation et d’Expertise (CFEA) met en œuvre le projet renforcement des compétences des Centrales membres pour améliorer les compétences des acteurs de la chaine d’approvisionnement avec le soutien de L’Initiative.

Cependant, l’appui des partenaires des centrales d’achats sur les sentiers d’amélioration des espaces de stockage aux normes règlementaires pharmaceutiques, avec la facilité des tutelles ministérielles de la santé pour une meilleure autonomisation des centrales d’achats de médicaments et l’amélioration du cadre d’exercice de celles-ci demeure indispensable.

Ce bel élan de progression au niveau de la conformité au MQAS ne devrait pas s’arrêter en si bon chemin. Il urge pour l’ACAME, ses partenaires et les parties prenantes de poursuivre ces interventions, qui seules garantissent la disponibilité et l’accessibilité des produits pharmaceutiques de qualité aux populations.

Photo article de formation en AQ 09 juillet 25 août 2020 Copie

Dans le cadre de la mise en œuvre du Centre de Formation et d’Expertise de l’ACAME (CFEA), l’Association Africaine des Centrales d’Achats de Médicaments Essentiels (ACAME) a organisé avec le partenariat technique de QUAMED, des cours soutenus en Assurance Qualité pharmaceutique au profit de ses centrales d’achats membres.

Depuis le 09 juillet et cela, jusqu’au 25 août 2020, se tient la formation en Assurance Qualité pharmaceutique du Centre de formation et d’expertise de l’ACAME au profit de cadres supérieurs. Cette formation en ligne tient compte du contexte mondial à laquelle est confronté le monde entier.

Elle vise à renforcer les connaissances des professionnels de la santé en charge de l'assurance qualité pharmaceutique issus des centrales membres de l'ACAME.

Au total, 21 apprenants (issus des centrales d’achats de la CAME-Bénin, la CAMEG-Burkina Faso, la CAMME-Djibouti, la FEDECAME- RD Congo, la Nouvelle PSP-Côte d’Ivoire, la PCG-Guinée et l’ONPPC-Niger) prennent part à ce rendez-vous. Ils sont encadrés par une équipe d’experts du réseau QUAMED (Dr Jean-Christophe PELISSIER et Dr Laurine LAVERGNE) pour les premiers modules. Ils seront rejoins par d’autres experts tout au cours des semaines à venir.

Les Objectifs pédagogiques de cette session permettront à chaque apprenant de :

  • Comprendre les principes de l’Assurance Qualité
  • Connaitre les équipements de base nécessaire à une agence d’approvisionnement (ressources matérielles et documents relatifs aux politiques et aux normes)
  • Être capable de réaliser des préqualifications et réévaluations de fabricants et de produits,
  • Être capable de garantir la qualité des médicaments et produits de santé au moment des approvisionnements
  • Savoir mettre en place les SOP essentielles pour maintenir la qualité et la traçabilité des médicaments et produits de santé lors de la réception, du stockage et de la distribution
  • Savoir organiser le Contrôle de la qualité
  • Être capable de réaliser une auto-évaluation

L’un des modules spécifiquement développé pour cette session de formation porte sur l’Assurance Qualité et Equipement de protection individuelle (COVID-19). Elle témoigne de la capacité du Centre de Formation et d’Expertise de l’ACAME à apporter des contenus de formation spécifiques, à la carte pour répondre à des besoins de renforcement et d’appui technique précis.

A l’issue de cette formation certifiante, les apprenants ayant suivis le webinaire bénéficieront d’un appui help-desk à distance à postériori de la formation, en tant que « appui technique » sur la plateforme de l’ACAME et le forum pédagogique dédié à cette fin.

Au-delà du contenu théorique, des exercices pratiques et des études de cas, cet appui help-desk permettra à chacune des situations professionnelles auxquelles sont confrontées les apprenants en lien avec la formation, de bénéficier d’avis techniques par des partages d’expérience.

Le Centre de Formation et d’Expertise de l’ACAME apporte par cette seconde session de formation de l’année 2020, des réponses techniques face à la pandémie de la COVID-19, par qui s’intègrent dans le grand dispositif d’appui aux centrales membres de l’ACAME. 

En début mars 2020, le Burkina Faso connaissait son premier cas confirmé positif de la maladie à coronavirus. Tous les acteurs sont invités à jouer leur partition parmi lesquels la CAMEG. Outil de la politique nationale de santé, la Centrale a joué un rôle de levier dans la riposte contre la COVID-19 au Burkina Faso.

PHOTO SIEGE CAMEG

La CAMEG ouvre ses magasins aux produits du CORUS

Disposant de plus de 150 000 m3 de volume de stockage repartis sur toute sa chaîne de distribution, la CAMEG a ouvert les portes de ses magasins aux produits destinés à la lutte contre la maladie à coronavirus. Un entrepôt de la CAMEG d’environ 550 m2 et des bureaux ont spécifiquement et gracieusement été affectés au stockage de ces produits et à l’équipe de logisticiens. Cet appui de la CAMEG permet ainsi de garantir de meilleures conditions de stockage aux médicaments et aux consommables. Une convention a été récemment signée avec le ministère de la Santé pour une gestion complète du stock de la COVID-19 (stockage et distribution) par la CAMEG.

Un appui financier de la CAMEG à point nommé contre la COVID-19

Dès les premières heures, la CAMEG a fait don de 25 millions de F CFA au ministère de la santé pour amorcer l’organisation du plan de riposte. Des contributions financières ont également été apportées au Coronathon et à l’ordre national des pharmaciens du Burkina Faso.

Très tôt, la CAMEG, outil de la politique nationale du développement sanitaire, a volé au secours du ministère de la Santé en contribuant à hauteur de 25 millions de francs CFA pour la prise en charge des premiers coûts de déploiement du matériel et du personnel de santé auprès des malades. Cette contribution spontanée était nécessaire et vitale, avant que le processus de mobilisation des ressources ne bénéficie de l’adhésion de plusieurs donateurs. La CAMEG actionnait ainsi sa responsabilité sociétale dans un contexte où la maladie du COVID-19, déclarée comme une pandémie, représentait une des menaces les plus dangereuses en termes de santé publique. Elle a par ailleurs soutenu l’Ordre national des pharmaciens du Burkina Faso dans la lutte contre la Covid-19 et la campagne de mobilisation des ressources (Coronathon), lancée par l’Assemblée nationale contre la pandémie.

La logistique roulante de la CAMEG est mise à profit pour faciliter la livraison des produits du COVID-19 aux formations sanitaires à l’intérieur du pays

CAMION CAMEGLe plan de riposte contre la COVID-19 couvre les besoins de tout le pays. Cela nécessite un déploiement des intrants de santé au niveau des formations sanitaires à l’intérieur du pays. Le dispositif de distribution s’appuie sur le réseau décentralisé de la CAMEG. Ainsi, ce sont la logistique roulante de la Centrale et son personnel qui assurent le transport des produits de Ouagadougou aux différentes régions abritant les sites de prise en charge des malades à Coronavirus. La présence de la CAMEG au niveau décentralisé et son expérience dans la distribution des médicaments à travers tout le pays est un facteur important facilitant l’activité de distribution des produits.

La CAMEG engagée dans l’approvisionnement en intrants de lutte contre la maladie

DECHARGEMENT CAMEG TENGANDOGOMalgré le contexte international marqué par le confinement, le ralentissement ou parfois l’arrêt de la production des médicaments, la CAMEG met en branle son réseau pour obtenir la livraison des commandes dans des délais acceptables. Le rôle de la CAMEG étant de rendre disponibles et accessibles des produits de santé de qualité, elle est aujourd’hui au centre du processus d’acquisition des intrants de lutte contre la COVID -19. Elle centralise les besoins du ministère de la Santé, assure la planification et l’acquisition d’urgence, des consommables, des médicaments et des équipements pour la prise en charge des malades et pour la protection du personnel soignant.

Dans la même optique, la Centrale a facilité la livraison de l’hydroxychloroquine, objet d’un don par un partenaire, au profit du ministère de la Santé, en assurant un rôle logistique jusqu’à destination à Ouagadougou. La CAMEG apporte en outre, son expertise au niveau des commissions en charge de la logistique pharmaceutique, de la mobilisation des ressources et des partenaires techniques et financiers.

Vol special CAMEG

Un cargo affrété spécialement par la CAMEG a atterri à l’aéroport international de Ouagadougou avec à son bord, 1 000 000 de masques pour la protection des agents de santé.

 Dr Marisa Mafoka, pharmacienne et membre de la Commission logistique pour la riposte au COVID19 apprécie la collaboration avec la CAMEG

« Dans le contexte de l’urgence sanitaire que nous vivons actuellement, la CAMEG est toujours à nos côtés et nous accompagne ».  «Il s’agit d’une collaboration continuelle parce que nous avons signé une convention avec la CAMEG qui nous accompagne tout le temps dans la disponibilisation des produits de santé. Donc c’est la suite logique des choses. Et dans le contexte de l’urgence sanitaire que nous vivons actuellement, la CAMEG est toujours à nos côtés et nous accompagne ».

Source : CAMEG news n°03 juin 20

Il est naturel d’éprouver de la tristesse, du stress, de la  confusion, de la peur ou de la colère lors d’une crise.  Vous pouvez trouver du réconfort en parlant à des gens en qui vous avez confiance. Prenez contact avec vos amis et les membres de votre famille.  

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