ACAME-CAMEG

En visite de travail au Burkina Faso, le Directeur général de 𝗔𝗳𝗿𝗶𝗰𝗮𝗻 𝗥𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 (𝗔𝗥𝗖), Monsieur 𝗙𝗮𝘂𝘀𝘁𝗶𝗻 𝗠𝗨𝗞𝗘𝗡𝗔 a été reçu ce jeudi 14 juillet par la Directrice générale de la Centrale d’achat des médicaments essentiels génériques et des consommables médicaux (CAMEG) et Secrétaire permanente de l’Association africaine des centrales d’achats de médicaments essentiels (ACAME), Dr Anne-Maryse K’habore. Partenaire stratégique, ARC est fortement engagé auprès de la Centrale à travers sa mission d’assistance technique et sa participation à l’amélioration de la chaine d’approvisionnement au Burkina Faso.

Accompagné du Directeur régional pour l’Afrique de l’ouest, M. 𝗜𝗯𝗻𝗼𝘂 𝗞𝗵𝗮𝗱𝗶𝗺 𝗗𝗜𝗔𝗪 et du Facilitateur national pour le Burkina Faso, Dr 𝗗𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻 𝗞𝗢𝗨𝗦𝗦𝗢𝗨𝗕𝗘, la délégation a pu revisiter l’ensemble des projets communs avec un focus sur l’appui apporté par ARC et ses partenaires pour les études d’ingéniorat devant faciliter à l’élaboration du dossier technique de reconstruction des magasins sinistrés de la CAMEG. C’est donc un partenaire impliqué dans la mission de la Nationale des médicaments essentiels génériques afin de maintenir haut, et d’améliorer le niveau de maturité de la chaine d’approvisionnement mise en œuvre.

Engagé auprès de l’ACAME, ARC est partie prenante du projet du Centre de formation et d’expertise de l’ACAME (CFEA), pour lequel il participe au comité pédagogique et au comité de pilotage tout en mobilisant des acteurs et partenaires de choix afin que ce centre d’excellence de la chaine d’approvisionnement améliore davantage les compétences des acteurs des 22 pays membres et au-delà. Des missions d’assistance technique au bénéfice de l’ACAME et des Centrales nationales d’achats (CNA) sont en cours de finalisation et permettront dans les prochains mois aux populations des différents pays de bénéficier des produits de qualité, disponibles et accessibles jusqu’au dernier kilomètre.

Source : https://www.facebook.com/1916284031826846/posts/pfbid02WrQmYDEF9qHnf3FPCqy1B5tCXNqmykjsky8q4K9ffD9xvrT8e39x8ERWYzd4FRGWl/?sfnsn=mo

CAMEG-BF

La cérémonie de remise des trophées de la 11e édition du Prix burkinabè de la qualité (PBQ), qui consacre la clôture des 32es Journées nationales de la qualité (JNQ), s’est tenue le vendredi 29 juillet 2022, à Ouagadougou. Ces activités portées par l’ABNORM et l’ABMAQ avaient pour co-parrains, les directeurs généraux de la SOFITEX et de la CARFO. La palme d’or est revenue à la Centrale d’achat des médicaments essentiels génériques et des consommables médicaux (CAMEG), qui a décroché le prix d’excellence.

Le déficit de qualité des produits et des services constitue l’un des freins majeurs à la compétitivité des entreprises et à la sécurité du consommateur au Burkina Faso. De ce fait, l’information et la sensibilisation à l’endroit des acteurs économiques sur la qualité sont les actions nécessaires à mettre en œuvre pour y remédier. Ainsi, le Prix burkinabè de la qualité (PBQ) et les Journées nationales de la qualité (JNQ), en tant qu’activités de promotion de la qualité, organisées respectivement depuis 2004 et 1990, sont-ils destinés à faire connaître et utiliser des instruments techniques permettant d’améliorer la qualité des produits et des services. Pour l’édition 2022, 17 entreprises ont pris part au PBQ. Sur la base de critères objectifs, le jury a décerné neuf prix par catégorie et par niveau, des prix spéciaux, des attestations de reconnaissance ainsi que des prix d’encouragement.

De toute évidence, parmi les lauréates, il fallait inscrire la Centrale d’achat des médicaments essentiels génériques et des consommables médicaux (CAMEG) dirigée par Dr Anne-Maryse K’haboré. En effet, après sa certification ISO en 2021 et son audit de surveillance validée en juillet 2022, la CAMEG a reçu la plus haute distinction du prix d’excellence dans la catégorie « Grandes entreprises». C’est la cheffe de service système de management de la qualité, Kougorpoa Fatou Amandine, qui a reçu le prix des mains du Premier ministre Albert Ouédraogo. « C’est un plaisir pour nous de recevoir cette distinction qui consacre l’engagement de tout le personnel de la CAMEG à satisfaire les besoins et les attentes des populations à travers ses missions », a-t-elle déclaré. Pour elle, ce prix est une invite à poursuivre cette dynamique.

La CAMEG, cette association à but non-lucratif créée par décret le 21 mai 1992, a pour mission d’approvisionner en produits de santé de qualité, sûrs et efficaces à un coût social, les établissements sanitaires publics et privés, les organisations communautaires ainsi que les ONG. La crise connue il y a quelques temps de cela est définitivement derrière elle, et la CAMEG a retrouvé ses lettres de noblesse sous le leadership de sa directrice générale Dr Anne-Maryse K’haboré. Cette distinction est l’illustration qu’une nouvelle ère, basée sur l’excellence, s’est ouverte à la CAMEG.

Source : https://lefaso.net/spip.php?article115100

Nouvelle PSP-CI

Dr ZOULOU Koré, Directeur Général par intérim de la Nouvelle PSP CI et une forte délégation de la centrale d’achat de médicaments de Côte d’Ivoire, ont rencontré le mercredi 20 juillet 2022, à Bouaké, des représentants des établissements sanitaires publics de la zone commerciale couverte par l’Agence Régionale de Bouaké. Cette rencontre qui marque la reprise des tournées de la Direction Générale dans les zones commerciales a pour but d’échanger avec les établissements sanitaires sur des préoccupations communes, liées à la qualité de service notamment la disponibilité des médicaments. En effet, les rencontres client initiées depuis 2016 par la centrale d’achat de médicaments ont été suspendues en 2019 du fait de la crise sanitaire mondiale. Elles s’inscrivent dans la dynamique de renforcement de la relation client avec les établissements sanitaires publics et parapublics.

« 𝑁𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑚𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑎𝑡𝑖𝑠𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑡𝑒́𝑟𝑒𝑠𝑠𝑒́𝑒𝑠 𝑎𝑢 𝑐œ𝑢𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑖𝑜𝑟𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑁𝑜𝑢𝑣𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑃𝑆𝑃 𝐶𝐼. 𝑁𝑜𝑢𝑠 𝑠𝑜𝑚𝑚𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑢𝑠 𝑎̀ 𝐵𝑜𝑢𝑎𝑘𝑒́ 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑟𝑒𝑛𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒𝑟 𝑛𝑜𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠, 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑒́𝑐𝑜𝑢𝑡𝑒𝑟, 𝑐𝑎𝑝𝑡𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑝𝑟𝑒́𝑜𝑐𝑐𝑢𝑝𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠, 𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑝𝑟𝑒́𝑠𝑒𝑛𝑡𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑐𝑖𝑟𝑐𝑢𝑖𝑡 𝑑’𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑚𝑒́𝑑𝑖𝑐𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑒𝑛𝑖𝑟 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑒𝑢𝑥 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑝𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑢𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠. 𝐿𝑒 𝑏𝑢𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑒𝑠𝑡 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑎 𝑟𝑒́𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑’𝑢𝑛 𝑠𝑦𝑠𝑡𝑒̀𝑚𝑒 𝑑’𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑟𝑒́𝑠𝑖𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́. »

Les clients venus de Bouaké, Daloa, Man et Korhogo ont, à l’unanimité, salué la reprise de ces rencontres et ont fait part de leurs difficultés majeures, à savoir la baisse de satisfaction de leurs commandes des médicaments et l’insuffisance des kits d’accouchement. A ces préoccupations, le Directeur Général de la Nouvelle PSP CI tout en reconnaissant la baisse de performance de la Nouvelle PSP CI due en partie à la crise institutionnelle qu’elle traverse depuis un (1), a tenu à rassurer les participants à la rencontre que la Nouvelle PSP CI est restée engagé, grâce au leadership de Monsieur le Ministre de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la CMU, à assurer sa mission de service public au bénéfice des populations. Ainsi malgré un contexte mondial marqué par l’augmentation du coût du dollar américain, des frais de transport, des limites sur les matières premières, les prix des médicaments dans le secteur public n’ont pas subi d’augmentation. Des efforts sont faits pour assurer la continuité de l’approvisionnement et maintenir la qualité de service aux parties prenantes que sont les établissements sanitaires publics, mais également les programmes de santé et les partenaires techniques et financiers.

Le Directeur général a ainsi promis que « 𝒍𝒂 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒏𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ 𝒅𝒆𝒔 𝒎𝒆́𝒅𝒊𝒄𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒔 𝒔’𝒂𝒎𝒆́𝒍𝒊𝒐𝒓𝒆𝒓𝒂 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒊𝒏𝒆𝒔 𝒂̀ 𝒗𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒅𝒆 𝒇𝒂𝒄̧𝒐𝒏 𝒈𝒓𝒂𝒅𝒖𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒂𝒕𝒕𝒆𝒊𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒖𝒏 𝒕𝒂𝒖𝒙 𝒅𝒆 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒏𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒆́ 𝒅𝒆 95% 𝒅’𝒊𝒄𝒊 𝒍𝒂 𝒇𝒊𝒏 𝒅𝒆 𝒍’𝒂𝒏𝒏𝒆́𝒆 ». Dr ZOULOU a toutefois tenu à rappeler aux responsables des établissements sanitaires que l’un des défis les plus importants à affronter pour améliorer la disponibilité des médicaments est en premier lieu les règlements financiers par les clients à un niveau adéquat et dans les délais. Concernant les kits d’accouchement, il a annoncé que des facteurs d’amélioration tels que l’alignement des modalités d’exécution de budgets avec les nécessités d’approvisionnement en médicaments, l’alignement des budgets des kits d’accouchement ont été soumis au gouvernement qui a rassuré du traitement diligent des questions financières. Dr ZOULOU a exhorté les responsables des établissements sanitaires à assurer un système la traçabilité sur l’utilisation des kits d’accouchement. Pour finir, Dr ZOULOU a partagé avec les clients les perspectives notamment la mise en place de l’outil de gestion de la relation client (CRM) pour améliorer la communication et l’interaction avec les clients, la signature du protocole avec les Industries Pharmaceutiques Locales qui demande à la centrale d’achat d’acquérir au moins 30% de médicaments auprès des IPL afin de réduire les délais de livraison. Docteur TOUA BI, Conseiller technique, représentant le Directeur Général de la Santé, s’est félicité de la qualité des échanges entre la Nouvelle PSP CI et ses clients. Il a promis que les préoccupations soulevées seront transmises au Ministre de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle.

Source : https://www.linkedin.com/pulse/disponibilite-des-medicaments-la-nouvelle-psp-ci-rassure-/

OPN-Gabon

Dès cette année, conformément à la réforme engagée en 2021, l’Office pharmaceutique national (OPN) assurera la gestion des pharmacies aux côtés des Centres hospitaliers universitaires de Libreville, Owendo et de la Fondation Jeanne Ebori. Prévus pour une durée de 3 ans, les contrats de cogestion ont été signés le mercredi 13 juillet 2022 au ministère de la Santé. Lancée en 2021 dans le but d’améliorer l’accès des populations aux médicaments, la réforme de l’Office pharmaceutique national poursuit sa matérialisation. Le 13 juillet, la structure qui compte désormais à son capital le Fonds gabonais d’investissement stratégique (FGIS) a signé avec le CHU de Libreville, d’Owendo et celui de la Fondation Jeanne Ebori (Mère-Enfant) des contrats de cogestion de leurs différentes pharmacies. La cérémonie officielle a été présidée par Justine Libimbi épouse Mihindou, ministre déléguée à la Santé, en présence du directeur général de la CNAMGS et celui du FGIS.

«Ce contrat, explique le ministère de la Santé, définit les modalités de gestion des pharmacies hospitalières en vue d’assurer une disponibilité permanente des médicaments et autres produits de santé (MAPS) au sein des Centres hospitaliers universitaires désignés comme site pilote de cette activité d’envergure.» Conformément à l’engagement du FGIS d’injecter 5 milliards de FCFA durant les 5 prochaines années, les contrats signés ont quant à eux une durée déterminée de 3 ans à compter de leur date de signature. Ceux-ci portent notamment sur l’approvisionnement de ces différentes pharmacies hospitalières en médicaments et en produits de soin. L’OPN se chargera également de leur distribution, tout comme il assurera l’organisation fonctionnelle des pharmacies ainsi que la dispensation des produits et des autres actes pharmaceutiques aux patients de ces structures hospitalières publiques.

Source : https://www.gabonreview.com/gabon-lopn-integre-la-gestion-des-pharmacies-hospitalieres-pour-3-ans/

Congo Kinshasa

Des médicaments fabriqués au Congo peuvent-ils remplacer les molécules importées? Le gouvernement de Kinshasa assure que oui et veut promouvoir cette industrie en RDC en obligeant hôpitaux, pharmacies et ONG à acheter localement certains produits, ce qui inquiète des professionnels de la santé. "Ce n'est pas facile de faire du business au Congo", constate Joss Ilunga Dijimba, 52 ans, qui se bat pour faire tourner son entreprise pharmaceutique, Pharmagros, installée dans la banlieue de la capitale de la République démocratique du Congo. La société, qui emploie environ 40 personnes, a survécu tant bien que mal aux pillages massifs des années 90, dit-il. Mais il y a aussi les impôts, les taxes douanières, la difficulté d'embaucher du personnel qualifié... "L'idée de promouvoir l’industrie locale, c'est une bonne chose", se félicite donc l'entrepreneur, diplômé de l'Université du Texas, en assurant que plusieurs sociétés congolaises, dont la sienne, sont d'un très bon niveau. Dans les locaux climatisés de Pharmagros, derrière des murs surmontés de barbelés, des hommes portant charlottes et blouses blanches s'activent à la production de médicaments génériques, dont du paracétamol, qui seront livrés dans tout le pays.

Une mise en œuvre poussive
Près des trois quarts des quelque 90 millions d'habitants de RDC vivent sous le seuil de pauvreté et, malgré un très fort potentiel minier, hydraulique et agricole, la plupart des produits consommés dans le pays sont importés- y compris les médicaments. Le gouvernement congolais a défini 35 médicaments, dont le paracétamol, que les infrastructures de santé devront se procurer localement. Ces médicaments peuvent être fabriqués et achetés en RDC, affirme Donatien Kabamb Kabey, directeur des pharmacies au ministère de la Santé. Le gouvernement veut stimuler la production locale sans pour autant interdire les importations, dit-il. Mais l’obligation de se fournir localement, édictée en fin d'année dernière, reste pour l'instant soumise à un moratoire face aux oppositions et aux difficultés de mise en œuvre. Depuis l'annonce des nouvelles mesures gouvernementales, 15 entreprises pharmaceutiques sont en cours de création et s'ajouteront aux 24 déjà existantes en RDC, assure Donatien Kabamb Kabey.

"À vos risques et périls"
Des experts sont cependant convaincus qu'à cause de règlements laxistes, les médicaments fabriqués au Congo risquent d'être peu sûrs. "Quand vous vous tournez vers le secteur privé au Congo, c'est à vos risques et périls", met en garde Ed Vreeke, qui dirige Quamed, société de contrôle qualité de médicaments basée en Belgique. "Ils savent pertinemment que la qualité de ce qu'ils produisent n'est pas bonne", assène-il. Selon l'Organisation mondiale de la Santé (OMS), les médicaments de mauvaise qualité ou contrefaits tuent des centaines de milliers de personnes chaque année. Interrogés devant une pharmacie de la Gombe, quartier le plus riche de Kinshasa, des clients se montrent partagés. "Je n'ai pas de préjugés", déclare Joëlle, juriste de 29 ans, qui n'a pas regardé d'où proviennent les médicaments qu'elle vient d'acheter. "Il y a quand même une différence de qualité", estime de son côté Olivier, 52 ans, fonctionnaire. Mais, ajoute-t-il, si la qualité est la même, "pas de problème".

Médicaments contaminés
Ed Vreeke reconnaît que les standards se sont "énormément" améliorés ces dernières années et, ajoute-t-il, le gouvernement congolais met en place un laboratoire national de contrôle qualité. Mais il estime tout de même que le pays n'a pas les ressources pour mener les contrôles nécessaires, y compris sur la composition chimique des médicaments. Le climat chaud et humide de la RDC pose aussi des problèmes de stockage. En 2021, une étude sur des collyres vendus à Kinshasa, par exemple, a montré que trois produits testés sur sept n'étaient pas aux normes et le seul échantillon fabriqué au Congo était contaminé. Selon des sources humanitaires, ces assurances n'ont pas convaincu de grandes ONG, comme Médecins sans Frontières (MSF) et Médecins du monde (MDM), qui ont demandé des dérogations à ces nouvelles règles d'achat local. MSF n'a pas souhaité commenter. MDM a confirmé avoir demandé une dérogation en raison d'inquiétudes sur la qualité et sur la capacité à satisfaire la demande. "Il faut avoir des critères élevés de qualité pour tout le monde, mais la réalité du pays, c’est que parfois, c’est impossible", commente sous couvert d'anonymat une source humanitaire.

Source : https://information.tv5monde.com/info/les-medicaments-made-congo-l-epreuve-de-la-qualite-463029